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我果断个开废品回收站的，他有句理论禅："世上哪有什么'捡到'的宝贝？不外是别东谈主认为没用，你认为灵验遣散。"
其后作念来往作念长远，发现这话用到市集里也一模相通——你账户里多出来的那些盈利，从来齐不是编造掉下来的，全是用别的东西换的。
来往这事儿，骨子是"以物换物"
刚作念来往那阵子，我额外千里醉"抓牛股"。
每天盯着盘口找契机，总认为惟有眼神够毒，就能编造赚到钱。有次跟一个老来往员吐槽："今天又错过了个涨停，少赚两万块！"
他昂首看了我一眼："你知谈那两万块是用什么换的吗？"
我其时就呆住了。
他接着说："要抓阿谁涨停，你得提前三天就盯着它，得烧毁同期出现的另外三个契机，得承担它可能不涨反跌的风险。这些看不见的干涉，齐是你赚那两万块的资本。"
其后才显着，来往里的"取得"，骨子齐是"交换"。
你思赚趋势的钱，就得隐忍回调时的浮亏；你思作念短线快进快出，就得付出更高的手续费和滑点；你思靠系统自动来往稳固，就得先花半年时刻打磨司法。
就像菜市集卖菜的，看着他赚了差价，可你没看到他凌晨三点去进货，没看到他守摊一天喝不上一涎水，没看到菜烂在手里的损耗。
这些齐是他赢利的"成本"，来往也相通。
别光算账面的钱，那些看不见的成本才要命，许多东谈主作念来往，只算明面上的账：买了100手，涨了5个点，赚了若干；跌了3个点，亏了若干。但竟然的妙手，算的齐是"总成本"。
我见过一个作念外汇的密斯，她的来往纪录额外故真谛：每笔单据背面齐记住两个数，一个是现实盈亏，一个是"契机成本"。
比如她买了欧元，同期就会记下："要是其时买英镑，能多赚300刀"。
有个共事依然问她，这不是给我方添堵吗？
她笑了："这才是竟然的账本啊。市集每天齐有几百个契机，你选了A就必须烧毁B。那些被烧毁的契机里，藏着你最容易忽略的成本。"
还有个更扎心的成本——"试错成本"。
就像学开车，没东谈主能一上来就圆善入库，总得蹭蹭马路牙子，刮刮保障杠，这些齐是学会开车必须付的钱。
来往也相通，你思找到能自如盈利的步骤，就得先交膏火。
我刚作念来往那年，总思找个"圆善系统"，既能遁入系数损失，又能收拢系数盈利。
成果呢？试了十几个步骤，亏了快十万块才显着：哪有什么圆善系统？能赢利的系统，齐是先收受"必须付出的损失"，再把损失变成"筛选盈利的筛子"。
就像开赌场，雇主从不怕有东谈主赢钱，因为他知谈，惟有有东谈主一直玩，那些赢走的钱朝夕会换记忆，还得加上"手续费"。
来往里的成本亦然这么，你躲不掉，只可算领略，然后思办法让换来的盈利擢升付出的成本。
盈亏原本等于一双双胞胎
有次跟一个老中医聊天，他说中医里认真"阴阳均衡"，阴离不开阳，阳也离不开阴。
其后发现，来往里的盈亏亦然这么，从来齐是绑在沿途的。
你细则听过有东谈主说："我惟有盈利的单据，把损失的单据齐去掉就行。"
这话听着挺好意思，其实根底作念不到。就像你思摘树上的果子，就得先收受可能会被树枝扎到；你思垂钓，就得收受可能会白手而归。
我果断个作念量化来往的团队，他们作念过一个测试：把曩昔五年里系数盈利的单据挑出来，单独算它们的"得胜率"和"盈亏比"，成果发现这些单据的施展还不如扔硬币。
反倒是把盈亏单据放在沿途，通盘系统的上风才清晰出来。
这等于"盈亏同源"的真谛：你能赚到的钱，和你必须承受的损失，其实来自并吞个根源。
就像种地，春天播撒是为了秋天得益，但播撒之后可能会际遇旱灾、水患，野猪熬煎等这些风险和得益原本等于一趟事。
我以前额外怕损失，每次单据亏了就睡不着觉，总思着怎样智商幸免。
其后看了我方三年的来往纪录才发现：那些赚大钱的单据，常常齐伴跟着"先亏少量"。
比如有次作念原油，刚买进去就跌了5%，其时差点就止损离场，成果扛了两天，其后涨了15%。
不是说扛单是对的，而是说：要是你思赚"趋势的钱"，就得收受"趋势酿成前的触动损失"；要是你思赚"短线波动的钱"，就得收受"常常止损的小损失"。
你不可惟有趋势带来的盈利，又不思承担趋势酿成前的折磨。
就像冬天怕冷，你不错穿厚衣着，不错开暖气，但你不可指望冬天变成夏天。损失亦然这么，你不错思办法适度它的大小，但不可指望它齐全灭绝。
能赢利的东谈主，对盈亏齐一个魄力
我见过不少来往作念得好的东谈主，发现他们有个共同点：不论单据是赚是亏，处分心态齐差未几。
既不会因为赚了就狂欢，也不会因为亏了就寥落。
就像开饭铺的，来了宾客就好好理财，宾客走了就打理桌子，不论这桌宾客耗损了若干。
因为他们知谈，饭铺的利润来自"历久的客流和自如的工作"，而不是"某一桌的耗损"。
来往亦然这么，竟然的系统来往，看的是"历久合座的盈利"，而不是"某一笔单据的盈亏"。
就像打麻将，妙手不会因为胡了一把大牌就惬心比好意思，也不会因为点了一炮就低头丧气，他们算的是"通盘晚上的赢输"。
我我方总结过一个"三不原则"：不因为一笔盈利就加仓，不因为一笔损失就减仓，不因为鸠合盈利就减弱表率，不因为鸠合损失就怀疑系统。
听起来浅易，其实很难作念到。
有次我鸠合赚了五单，心里就有点飘了，认为我方掌捏了市集规定，第六单就暗暗把仓位加大了一倍。成果呢？
径直亏了前五笔总数的两倍。其后才显着，系统来往的中枢不是"赚多赚少"，而是"永久如一"。
就像工场分娩产物，及格的要出厂，不对格的要舍弃，不论哪一批，标准齐不可变。
要是因为上一批及格率高就减弱标准，下一批细则出问题。来往里的每一笔单据亦然这么，不论盈亏，齐得按并吞个标准处分。
迈不外这谈坎，系统等于畅谈
为什么许多东谈主学了一堆系统步骤，临了如故赚不到钱？不是步骤不好，而是没跨过"成本和盈亏同源"这谈坎。
他们总认为系统应该"包赚不赔"，一朝际遇损失就怀疑步骤有问题，赶快换一个。
就像挖井，挖了两米没水就换场所，换了十个场所如故没水，临了诉苦"这场所根底没水"。
其实来往系统就像一把锄头，它能帮你挖井，但不可保证你挖两米就有水。
你得收受"可能挖五米、十米才有水"的成本，还得收受"有些场所挖再深也没水"的损失。
我果断个作念来往培训的淳厚，他招学生有个司法：先让你用模拟盘作念三个月，必须鸠合三个月作念到"每笔单据的处分心态齐全一致"，不论盈亏齐不变。能作念到的才收，作念不到的给钱也不收。
他说："来往这东西，时间只占30%，剩下的70%全在'能不可收受该收受的，能不可对峙该对峙的'。过不了这关，学再多看法公式齐没用。"
就像学游水，汲引教你划水姿势、换气步骤，这些是时间。
但竟然下水时，你得收受"可能会呛水"的成本，还得收受"不是每次划水齐能前进"的现实。要是一呛水就烧毁，永远也学不会。
来往这事儿，越作念越认为像过日子
你思过好日子，就得上班赢利，上班就得隐忍早起、挤地铁、被雇主骂，这些齐是成本。
你思家庭辞谢，就得包容家东谈主的小本性，付出时刻陪同，这些亦然成本。
来往里的盈利，从来齐不是"取得"，而是"交换"——用你的耐烦换契机，用你的表率换利润，用势必的损失换无意的大赚。
你算不清这些账，就总认为市集在跟你作对。
那些竟然能在市集里永久赢利的东谈主，不是他们气运好，也不是他们时间高，而是他们早就思显着了：盈利和损失原本等于一趟事，就像日间和暮夜，少了哪个齐不行。
是以啊，作念来往别总盯着账面上的数字涨涨跌跌，多思思"我为这笔盈利付出了什么"，"我能承受的损失到底有若干"。
思显着了这些股民股票配资论坛，你离自如盈利就不远了。因为这时候你才竟然懂得：来往不是"赢利的游戏"，而是"算领略账之后的交换游戏"。
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